Inhaltsverzeichnis
1 WAS IST CONTROLLING ?
1.1 ALLGEMEINES
1.2 DEFINITIONSVERSUCHE VON CONTROLLING
1.3 DIE EBENEN, DAS AUFGABENFELD UND DIE INSTRUMENTE DES CONTROLLINGS
1.4 DER CONTROLLER
1.5 DAS CONTROLLING IN DER ORGANISATION
1.5.1 CONTROLLING ALS LINIENSTELLE
1.5.2 CONTROLLING ALS STABSTELLE
2 UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND UNTERNEHMENSPLANUNG
2.1 UNTERNEHMENSFÜHRUNG
2.2 BESTANDTEILE DER UNTERNEHMENSPLANUNG
2.2.1 DIE PLANUNG
2.2.2 DIE IMPROVISATION
2.2.3 DIE PROGNOSE
3 DIE BETRIEBLICHE PLANUNG
3.1 GRUNDSÄTZE DER PLANUNG
3.2 DIE GLIEDERUNG DER BETRIEBLICHEN PLANUNG
3.3 DER PLANUNGSPROZESS
3.3.1 ZIELPLANUNG
3.3.2 MAßNAHMENPLANUNG
3.4 DIE ENTSCHEIDUNG ALS LETZTE PHASE IN DER PLANUNG
3.5 PLANUNGSRECHNUNG
4 INFORMATION
5 ANALYSE/KONTROLLE - STEUERUNG 13
Link zum Download:
controlling.pdf [76 KB]